ОБ’ЄДНАННЯ ЗАРАДИ ДОСКОНАЛОСТІ

Очікуваний результат

Розбіжності в результатах науково-дослідних робіт зумовлені, серед інших причин, недостатньою критичною масою науки та відсутністю центрів передового досвіду, які мають достатньо компетенції для стратегічного залучення країн і регіонів до інноваційного зростання. Teaming відповідає на цей виклик, створюючи нові центри передового досвіду або модернізуючи існуючі за допомогою провідних установ-партнерів ЄС або AC. Це допоможе країнам підвищити інтенсивність науково-дослідної діяльності та досягти конкурентоспроможної позиції в європейській системі науково-дослідницької діяльності та в усьому світі, особливо, ставши рушійною силою змін.

Очікується, що результати проекту сприятимуть досягненню всіх наступних очікуваних результатів:

• Розширені наукові можливості установи-координатора та приймаючої країни, що дозволяє координатору та іншим потенційним організаціям з цієї країни успішно подати заявку на конкурсне фінансування в Європейському Союзі та в усьому світі;
• Поліпшення культури науково-дослідницької діяльності в країні, де знаходиться координатор (такі показники, як інтенсивність досліджень, ефективність інновацій, цінності щодо науково-дослідницької діяльності) через центри передового досвіду як маяки та моделі для наслідування;
• Стимул для інституційних і системних реформ та інвестицій у дослідження та інновації на національному рівні з урахуванням сприятливих умов для управління інтелектуальною спеціалізацією, запровадженою в рамках програм політики згуртування, наскільки це можливо;
• Посилена та взаємовигідна співпраця з партнерами з провідних наукових установ за кордоном;
• Розробка та просування нових напрямків досліджень у відповідних областях;
• Розвинутий і посилений науково-інноваційний потенціал і впровадження передових технологій;
• Внесок у досягнення конкретних цілей підтримки національної/регіональної програми/програми ЄС як додаткове фінансування;
• Розширення інновацій та інтеграція запланованих процесів, послуг і продуктів центру;
• Розширення співпраці та синергії з іншими європейськими проектами.

Сфера застосування

Об’єднання в команду є одним із заходів, які стимулюють Європейський Союз використовувати свій потенціал шляхом максимізації та поширення переваг досліджень та інновацій. Це життєво важливо для його конкурентоспроможності та здатності вирішувати суспільні виклики.

Дія Teaming розроблена для підтримки створення нових центрів передового досвіду або модернізації існуючих у країнах із низьким рівнем R&I (за винятком тих центрів передового досвіду, які вже отримали вигоду від попередніх конкурсів Teaming). Він будується на партнерстві між провідними науковими установами в Європі та основними установами-бенефіціарами в країнах із низьким рівнем науково-дослідних та інноваційних досліджень, які демонструють готовність співпрацювати для цієї мети. Це може допомогти країнам, які відстають у дослідженні та інноваціях, отримати конкурентоспроможну позицію в глобальних ланцюгах створення вартості. Провідні наукові установи є встановленими стратегічними партнерами, які створили видатну репутацію в дослідженнях та інноваціях у вибраній науковій галузі. Інституції, які все ще знаходяться в процесі розвитку або модернізації, наприклад, ті, які все ще отримують підтримку як координатори від розширення діяльності в рамках Horizon 2020 або Horizon Europe, як правило, не вважаються провідними установами, якщо в пропозиції не надається належне обґрунтування.

Для того, щоб максимізувати вплив досліджень та інновацій на суспільство, навколишнє середовище та економіку в цілому та сприяти, зокрема, досягненню цілей Європейського Союзу, фінансування має бути узгодженим і діяти в синергії. Це поняття дуже актуальне для командної діяльності, де потрібне додаткове джерело фінансування з національного (або регіонального, європейського чи приватного джерела). Очікується, що реалізація командної діяльності стане впливовим і значущим мостом, зокрема між стратегіями розумної спеціалізації та досконалістю в науково-дослідних дослідженнях з метою зміцнення Європейського дослідницького простору та внеску в досягнення Цілей сталого розвитку.

Незалежно від джерела необхідного додаткового джерела фінансування, проект Teaming, як помітний флагман у приймаючій країні, є прикладом не лише досягнень у науково-дослідницькій діяльності, нарощуванні потенціалу чи конкурентоспроможності, але також встановлює та сприяє синергії на практиці.

Оцінка частини додаткового джерела фінансування може використовувати додаткові критерії, які вимагаються, у відповідних випадках, програмами політики згуртування та/або законодавством. Менеджери додаткового фінансування повинні застосовувати до операцій категорії, максимальні суми та методи розрахунку прийнятних витрат, встановлені в рамках Horizon Europe. Крім того, вони повинні мати можливість застосовувати статтю 25 (d) переглянутого Загального регламенту про групові виключення.

Пропозиції можуть бути оцінені додатковою групою експертів, які мають спеціальні знання щодо додаткових джерел фінансування.

На першому етапі оцінювання буде оцінюватися досконалість науково-дослідної діяльності та концептуальний підхід для центрів передового досвіду. Кандидати повинні представити стратегічне бачення того, як розвинути досконалість у науково-дослідницькій діяльності за межами сучасного рівня у вибраній галузі та про те, яку вигоду координатор отримає від партнерства з провідною інституцією з-за кордону. У разі модернізації існуючого центру в пропозиції має бути чітко вказано шлях розвитку від початкової базової ситуації до завершення проекту та його обґрунтування. Крім того, у концептуальному підході має бути визначено, як буде забезпечено доступ до додаткового фінансування з інших джерел щодо національних, регіональних та/або європейських стратегій або пріоритетів політики (наприклад, стратегії розумної спеціалізації, Green Deal, цифрова трансформація) . У пропозиціях також має бути коротко окреслено, як буде забезпечена автономія передбачуваного центру та найняті та утримані необхідні людські ресурси.

Пропозиції, запрошені на другий етап, повинні включати інвестиційний план для повного проекту, включаючи обов’язкові зобов’язання щодо необхідного додаткового фінансування.

На детальному рівні повна пропозиція повинна:

• Представити стратегію того, як центр розвиватиме досконалість у вибраній відповідній сфері науково-дослідницької діяльності, що виведе його на конкурентну перевагу поза сучасним рівнем мистецтва, забезпечуючи майбутній успіх у конкурсних конкурсах;
• Продемонструвати потенціал зростання та очікуваний соціально-економічний охоплення Центру передового досвіду на користь приймаючої країни або регіону;
• Продемонструйте, як проект сприятиме заохоченню та підтримці реформ системи науково-дослідницької діяльності на регіональному та/або національному рівнях;
• Детально розкрийте структуру консорціуму та те, як це створить взаємовигідну ситуацію;
• Продемонструйте, як нещодавно створений/модернізований центр матиме повну автономію у прийнятті рішень. Зокрема, центр передового досвіду повинен мати максимальний ступінь автономії щодо прийняття власних рішень у правових, адміністративних, операційних, кадрових та академічних питаннях. Центр повинен мати можливість встановлювати та виплачувати конкурентоспроможну заробітну плату своєму персоналу;
• Розкажіть про кроки, які будуть зроблені для забезпечення довгострокової самоокупності після закінчення гранту Horizon Europe;
• У разі модернізації існуючого центру переконливо окресліть шлях розвитку від початкової базової ситуації до кінця проекту;
• Запропонувати надійну стратегію людських ресурсів, яка спрямована на гендерну рівність (відповідно до відповідних планів науково-дослідних установ щодо гендерної рівності) та міжнародний компонент, забезпечуючи належний управлінський потенціал для ефективного та дієвого функціонування центру передового досвіду;
• Щоб забезпечити автономію центру передового досвіду, якщо це доцільно, проект може отримати вигоду від того, щоб центр передового досвіду координував проект протягом терміну дії Гранту;
• Представте інвестиційний план, включаючи лист(и) про зобов’язання щодо додаткового фінансування від компетентних національних/регіональних органів влади або приватних джерел для виділення фінансових ресурсів (наприклад, ресурси, що надходять із програм, що співфінансуються ЄФРР (Європейський фонд регіонального розвитку), IPA (Інструмент передвступної допомоги) або інші джерела) для впровадження майбутнього центру, зокрема щодо інвестицій в інфраструктуру та обладнання. Лист(и) про зобов’язання щодо додаткового фінансування проекту буде невід’ємною частиною оцінки пропозиції;
• Грант, виділений з бюджету Horizon Europe, має забезпечити суттєву підтримку на етапі запуску та впровадження майбутнього центру передового досвіду, включаючи наймання управлінського, технічного та наукового персоналу. Він також має покривати витрати, пов’язані з членами команди майбутнього центру передового досвіду (наприклад, їх зарплати, витрати на наймання ^[1] , витрати на управління, витрати на проїзд і проживання);
• Усі наймання мають відбуватися за прозорими, заснованими на заслугах і відкритими процедурами найму;
• Незначний дослідницький компонент може бути прийнятий, що не перевищує 10% загального гранту Horizon Europe, який може включати підготовчий дослідницький проект. Такий невеликий дослідницький проект, включений у групову дію, повинен узгоджуватися з цілями проекту та, наприклад, служити для розробки та тестування нових методологій та інструментів та/або інтеграції нового наукового персоналу. Якщо планується проведення підготовчої науково-дослідної діяльності, необхідно представити план відповідної роботи з належним рівнем деталізації;
• Тривалість проекту має становити до шести років.

Пропозиції мають кількісно та якісно ілюструвати очікуваний потенційний вплив проекту та його очікувані результати з точки зору нових місцевих та міжнародних науково-дослідницьких та інноваційних партнерств, інституційних та/або системних змін науково-дослідної та інноваційної систем (різні рівні), підвищення інтенсивності досліджень (тобто нові наукові публікації безпосередньо прив’язана до території проекту, захищена ПІВ). Заохочуються пропозиції щодо вибору будь-яких додаткових відповідних індикаторів, які використовуватимуться для вимірювання досягнутого впливу.

JRC, як нефінансований член консорціуму, обраного для фінансування, або як асоційований партнер, може внести свій внесок у діяльність за допомогою конкретного досвіду, де це доцільно, для розробки стратегій науково-дослідницької діяльності залежно від сфери науково-дослідницької діяльності, обраної проектом, передачі технологій та управління правами інтелектуальної власності, а також підключення до регіональної стратегії розумної спеціалізації.

Особливу увагу слід приділяти цілям ґендерної рівності відповідно до зобов’язань організацій через ухвалені плани ґендерної рівності та цілей Європейського дослідницького простору.